Estrategia Oceano Azul Page
A diferencia de la innovación tecnológica, que a veces se centra solo en la novedad técnica sin considerar su valor para el mercado, la innovación de valor se centra en el valor para el cliente. No se trata solo de crear algo nuevo, sino de crear algo nuevo que sea útil y accesible para una masa de clientes.
La innovación de valor ocurre cuando una empresa alinea la innovación con la utilidad, el precio y las posiciones de costos. Esto contradice la visión convencional de que para obtener valor hay que pagar un precio alto, o que para reducir costos hay que sacrificar calidad. En un océano azul, la empresa persigue la diferenciación (para crear valor para el comprador) y el bajo costo (para crear valor para la empresa) al mismo tiempo. estrategia oceano azul
La es un concepto de marketing y gestión empresarial que se basa en la búsqueda de nuevos espacios de mercado ("océanos azules") en lugar de competir en mercados existentes y saturados ("océanos rojos"). A diferencia de la innovación tecnológica, que a
"¿Qué daríamos por sentado que podríamos eliminar? ¿Qué sufrimiento del cliente podríamos aliviar creando algo nuevo? ¿Podríamos ofrecer algo tan útil y barato que nadie querría comparar con nosotros?" Esto contradice la visión convencional de que para
La es un enfoque de gestión estratégica que propone dejar de competir en mercados existentes (océanos rojos) para crear espacios de mercado completamente nuevos, donde la competencia es irrelevante.
Involucre a los empleados en el "por qué" y el "cómo". Use reuniones de "caja de arena" para que prueben ideas sin miedo. Las personas apoyarán lo que ayudan a construir.