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By leveraging these resources and applying the principles of the TOC, organizations can improve their performance and achieve their goals.

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To apply the TOC, Dr. Goldratt developed the Five Focusing Steps: By leveraging these resources and applying the principles

La restricción puede ser un recurso físico, como una máquina o un trabajador, o un proceso, como la velocidad de producción o la calidad del producto. La TOC sostiene que, para mejorar el rendimiento del sistema, es necesario identificar y gestionar la restricción. como una máquina o un trabajador